“Technologie vergemakkelijkt de toegang tot sport”, zegt Jacques Darigo, voorzitter van SporTech.

In de sportploeg van Bordeaux is Jacques d’Arrigo vooral bekend als directeur communicatie en marketing en vervolgens de internationale directeur van de Girondins gedurende meer dan twee jaar (van januari 2018 tot maart 2020). Daarna was hij kort CEO van UBB op de rug van Covid. Sindsdien heeft hij Footbar ontwikkeld, een bedrijf dat een consumentensensor heeft gepatenteerd en gecommercialiseerd voor het verzamelen van atletische en technische prestatiegegevens…

In de sportploeg van Bordeaux is Jacques d’Arrigo vooral bekend als directeur communicatie en marketing en vervolgens de internationale directeur van de Girondins gedurende meer dan twee jaar (van januari 2018 tot maart 2020). Daarna was hij kort CEO van UBB op de rug van Covid. Sindsdien heeft hij Footbar ontwikkeld, een bedrijf dat een consumentensensor heeft gepatenteerd en gecommercialiseerd voor het verzamelen van atletische en technische prestatiegegevens in het voetbal. Het bedrijf telt nu 32 medewerkers en de inwoner van Bordeaux is president geworden van SporTech, een landelijke groep die ‘honderd start-ups’ samenbrengt, met de wens om het veld bekend te maken. Hij legt uit.

Wat is het doel van SportTech?

Het doel is om alle innovatieve spelers in de sportwereld samen te brengen die de sportbeoefening en de fanervaring willen verbeteren. Sport is een zeer belangrijke speelplaats in de huidige samenleving voor gezondheid, diversiteit en inclusie; We staan ​​aan de vooravond van grote sportevenementen in Frankrijk met de Rugby World Cup, de Olympische Spelen van 2024. Het woord technologie schrikt vaak het grote publiek af, dat niet altijd weet wat het betekent, en we willen laten zien dat we een rol om mensen bij sport te betrekken. We zijn ervan overtuigd dat consortia, grote fabrikanten, investeringsfondsen, particuliere investeerders en de overheid samen bruggen kunnen slaan en hierin kunnen investeren.

Wat hoor je in “Sportk”?

Het woord wordt vaak geassocieerd met digitaal, maar niet alleen. Er zijn drie hoofdfamilies: professionele sporten, met data en verbonden objecten; het amateurgedeelte, waar bijvoorbeeld bedrijven zijn zoals ReMatch in Bordeaux, die foto’s tonen van wedstrijden van alle niveaus; en de toeschouwerservaring, met bedrijven als Vogo, dat augmented reality-uitzendingen mogelijk maakt, of StadiumGo, dat autodelen opzet om naar stadions te gaan en zijn energievoetafdruk te verkleinen.

Wat weeg je?

In 2019 bedroegen de investeringen in SporTech wereldwijd 1%. Drie jaar later zitten we op 1,8%. Nog klein maar groeiend. In Frankrijk zijn we de zevende sector in het cumulatieve volume van fondsenwerving. We zien steeds meer atleten erin investeren, zoals Raphael Varane, Tony Parker die het pionierde of zwemster Maria Metella. We lopen nog steeds ver achter op landen als de Verenigde Staten of Australië. Tijdens de VivaTech-presentatie waar voor het eerst een hal van 2.000 vierkante meter werd gewijd aan sport, konden we spreken met minister van Sport Amelie Odea Castera. We gaven hem een ​​briefje waarin stond dat we een woordvoerder van sportinnovatie konden zijn, maar dat we ons moesten helpen om meer zichtbaar te zijn. Emmanuel Macron presenteerde een investeringsplan van 900 miljoen euro voor kunstmatige intelligentie, maar niets voor sportstartups, en toch is het een nationale kwestie in 2024.

Brengt superconnectiviteit niet het gevaar met zich mee dat sport thuis wordt geïndividualiseerd ten koste van clubs en verenigingen?

Nee, we zien het als een facilitator van de toegang tot sport. Het is een manier om met name jongeren te bereiken, aangezien technologie deel uitmaakt van hun dagelijks leven. CNOSF (Nationaal Olympisch en Sportcomité) nodigde ons enkele weken geleden uit voor een ontmoeting met de federaties. Dit leidde tot actie: zo lanceerde de Franse voetbalbond (FFF) een autodeelspel met Stadium GO met partner Volkswagen voor een wedstrijd voor het Franse team; De roeibond heeft contact opgenomen met SportyPeppers, waardoor je dankzij de telefoon thuis kunt sporten en lichaamsbewegingen herkent. Met Footbar hebben we een samenwerkingsovereenkomst getekend met de Nederlandse Voetbalbond, die al enkele jaren beschikt over een innovatieve “Hub”. Met FFF is het nog langer.

Wat zijn volgens u de gebieden die de komende jaren zullen ontploffen?

Web3, kunstmatige intelligentie en deep tech (startups die gespecialiseerd zijn in hightech onderzoek) zijn in de mode en zouden een revolutie teweeg kunnen brengen in de praktijk. Bij Purdue is de connected gym van de universiteit net van de grond gekomen. Binnenkort zal de amateurcoach op het veld zonder camera de exacte locatie van alle spelers op het veld kunnen kennen en de bewegingen kunnen optimaliseren. Dit alles zal de sport democratiseren omdat het mensen vermaakt. En het levert banen op omdat jongeren nu op zoek zijn naar sectoren waar ze zin kunnen vinden.