De handel verkeert in een crisis, stadscentra zijn verstoken van grote merken

monochroom in september, Coca Cola aan het einde van het jaar, vriendje vriendinnetje in febr. de een na de ander, Nationale merken sluiten hun winkels. alweer 1^elk maart 2023dat het Frankrijk die is ingesteld onder curatele. Het merk is ook eigendom van de Bordeauxse zakenman Michel Ohayon, eigenaar van de merken Camaïeu, Ga sporten En zo’n twintig winkels Galeries Lafayette buiten Parijs. Wekenlang is iedereen in rep en roer.

“Meer winkelplezier”

In de loop van de weken zijn bedrijven gesloten en is het stadscentrum van Cherbourg (Manche), zoals vele andere, leeg. Het bloeden kan aanhouden. Signaal pemkyopgericht in 1971, met ervaring moeilijkheden voor meer dan een decennium. Misschien sta je op het punt te verkopen. Frans Kanaal Burton Londen 26 van de 109 kassa’s sloten eind februari. Maar niet die van Cherbourg. “We zijn hier voorlopig, glimlachten de verkoopsters, zodat de klanten niet bang zouden zijn.”

Ruil de hete stoel in. Vooral dat kleren. “Er is geen plezier meer in kopen”, “De handel is sindsdien niet meer hervat Coronavirusziekte “Als de portemonnee lichter is, heeft het kopen van kleding niet de prioriteit”, antwoordde hij tegen andere Cherbourg-kledingdealers.

Echter, binnen Rechtbank van Koophandel Vanuit Cherbourg, zo verzekeren we hem, lijkt de sector niet “bijzonder getroffen”, zoals uiteengezet door president Philippe Coisnon.

En op dit moment zijn het de “bakkerijen” die in moeilijkheden verkeren, in de eerste plaats omdat energie kosten, analyseer opnieuw. Maar met werk aan de verkeersvrije straten die bijdragen aan de bestaande somberheid, zijn kooplieden “somber” en de overheid kijkt uit. “Inflatie treft iedereen, en als de handel voor de crisis al kwetsbaar was, zou het ingewikkeld zijn om in deze context door te gaan”, analyseert de vice-gouverneur van Cherbourg, Elisabeth Castlotti, die beweerde Economische Noodcel geopend. Ze herhaalt het elders: “Overheidssteun is er.” Weerstaan…

“We kunnen meer doen met de freelancers”

Sebastien Wagnen, loco-burgemeester van Cherbourg-Octeville belast met handel, gaf ons een interview in deze complexe context van Textiel.

Nieuws: De kledingsector maakt op nationaal niveau een crisis door.Wat is uw analyse als gekozen ambtenaar die verantwoordelijk is voor handel?

Sébastien Fegnin: Deze crisis ligt al enkele jaren op de loer. Er is een stijging van het tweedehands marktaandeel. Waar dit in 2018 nog een besparing van 1 miljard voor de sector was, is dat nu 6 miljard. Deze nieuwe manier van consumeren wordt ook weerspiegeld in de straten van Cherbourg met de oprichting van verschillende winkels, waarvan de eerste, Second Culture, in 2019 in het stadscentrum werd gelanceerd. Het netwerk is ook de norm geworden: we zien de explosie van sites zoals Vinted die internet en gebruikers samenbrengen. Maar ook buitenlandse sites die onverslaanbare prijzen bieden, over de hele linie en constant vernieuwde collecties. Ten slotte is er de Covid-crisis die de economie van de grote merken enorm heeft ontwricht met vergoedingen, met name huur, die moesten worden betaald. Helaas hield de onrust niet op. Vandaag is het de inflatiecrisis die weegt op de portefeuille van de klant. En als het op uitgaven aankomt, is kleding vaak de eerste ruil die wordt gedaan.

Hoe vergaat het de onafhankelijke merken van Cherbourg in deze sombere context?

FS: Nog beter. We hebben onafhankelijke merken gebaseerd op trouwe klanten, die verschillende, atypische, typische en hoogwaardige producten leveren. Dit is hun volledige kracht. Ze zijn er ook allemaal in geslaagd om de digitale wending te nemen, door te starten met online verkoop, levering aan huis … Sommige merken aarzelen niet om, zelfs in deze tijd en in deze context, zichzelf te lanceren. Zo opent er vandaag een nieuwe boetiek voor dames in de Rue de Porte, genaamd “Chez Lorette”.

Hoe kunnen we op lokaal niveau deze sluiting van nationale merken tegengaan? Heeft u kranen?

FS: Trading is natuurlijk mijn grootste zorg! En we werken er actief aan om ervoor te zorgen dat bijvoorbeeld iedereen de digitale transformatie aangaat. Het is een voorwaarde voor het voortbestaan ​​van ons bedrijf, daar ben ik van overtuigd. Wanneer een nationaal merk besluit te sluiten, hebben wij helaas geen zeggenschap. Zelfs als dit bord goed werkt in Cherbourg. Dit zijn zakelijke beslissingen. We hadden al een kast met het klassenbord, geïnstalleerd in de lokalen van het oude Forum, Place Centrale. In Cherbourg ging het goed, maar de beslissing werd op nationaal niveau genomen … Er was ook France Luisir. We kunnen meer doen met onafhankelijke bedrijven en attracties in de binnenstad. Dit is waar we ons voor inzetten, dus ja, we gaan een nogal vervelende fase in, die ook impact zal hebben: business. We zijn ons hiervan bewust, maar om onze straten aantrekkelijker en handiger te maken om te winkelen, zullen we ons moeten inspannen en elke dag moeten blijven tonen dat Cherbourg een impact heeft. Zo trekken we nieuwe merken aan, die belangrijk zijn voor de aantrekkelijkheid van de hele binnenstad.

Hoe zit het met de momenteel lege dozen?

FS: Ik ben geen makelaar in onroerend goed, maar we hebben het al gezien met enkele tekenen die sluiten, sommige gebouwen die kopers vinden. We moeten deze dynamiek voortzetten.

Volg al het nieuws van je favoriete steden en media door je te abonneren op Mon Actu.